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TCL福祸相倚鹰已重生

2019-08-15 15:48:33来源:励志吧0次阅读

  201 年7月 日,福布斯中文版发布 201 年中国最佳CEO 榜单,今年共有50位CEO入选了 201 中国上市公司最佳CEO 。TCL集团董事长兼CEO李东生榜上有名。

  福布斯给出李东生当选的理由是:面对竞争激烈的电子信息产业,TCL通过优化产业链投资,实现主导产业快速成长,通过国际化战略和品牌建设,综合竞争力持续增强。在整体产业环境不理想的情况下,李东生带领TCL集团连续三年保持稳健的增长态势。

  在高度竞争的电子产品领域,特别是IT和互联对彩电及智能领域渗透的变革期,这样的成绩对以传统的彩电和业务成名的TCL来说颇为难得。在李东生看来,TCL今天的一切,可以归结为始终坚持和不断变革。

  至此,曾经发表着名的企业反思文章《鹰的重生》的李东生和TCL,终于可以宣布:鹰已重生。

  逆境描述:

  国际化是个坑

  七年前,李东生和他的TCL几乎淡出人们的视线。而在此之前,TCL曾风光无限。

  2002年可以说是TCL和李东生独领风骚的一年,这一年的年度经济人物评选获奖者之一便是李东生。此前数年里,TCL取得了经营业绩上的飞速发展:彩电业务取代长虹成为国内老大,业务也成为国产品牌的代表,其他如电工、IT业务同样取得了不俗的业绩。

  借这个势头,TCL正式吹响了国际化的号角,在一年多的时间里,先后收购欧洲老牌企业施耐德、汤姆逊和阿尔卡特的部分业务,开启了中国企业通过并购进军海外市场之风。在TCL的带动下,此后一度出现了一个中国企业海外并购的高潮,甚至引发了国际市场对中国企业 狼来了 的呼声。

  2004年,李东生再次因为国际并购行为而成功当选年度经济人物。

  但这一次,趋势似乎并没有站在TCL一边,尽管李东生已经预料到全球彩电业将实现从CRT到平板的转型,但他没有料到这一场转变来得如此之快。几乎是一夜之间,家电市场上已经充斥着平板电视,汤姆逊的CRT技术几成废纸。从2005年起,TCL经历了长达5年严冬,李东生也在痛苦中渡过了 一生中最难过的日子 。

  随之汹涌而来的巨额亏损和企业动荡,使得国际化成为了李东生挥之不去的梦魇。2004年、2005年以及2006年上半年,TCL都报出了巨额亏损,而且痛失在彩电和业务上已经取得的优势地位,不得不出售部分非核心业务筹集资金。2006年上半年,TCL公司亏损7. 8亿元,在国际化的道路上受到了严重创伤。

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